Indicadores de Almacén
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Taller en Indicadores de almacén
Medir y monitorear el rendimiento de un almacén es crucial para identificar áreas de mejora y oportunidades de optimización. Los indicadores permiten detectar ineficiencias, identificar cuellos de botella y establecer metas y objetivos realistas. Además, ayudan a controlar el cumplimiento de los estándares y las políticas establecidas, permitiendo una gestión proactiva y la implementación de medidas correctivas cuando sea necesario.
En este taller práctico de indicadores en almacén, exploraremos los desafíos comunes que enfrentan los almacenes y cómo los indicadores pueden ayudar a superarlos.
Este taller es para ti si eres o quieres ser:
Gerente o supervisor de almacén
Aprende a definir y monitorear indicadores clave de rendimiento (KPI) que te permitan evaluar y mejorar la eficiencia operativa de tu almacén.
Responsable de almacén
Desarrolla la capacidad de identificar y analizar indicadores críticos para optimizar el control de inventarios, tiempos de operación y recursos.
Profesional de logística y cadena de suministro
Mejora la toma de decisiones estratégicas utilizando indicadores precisos que reflejen el rendimiento del almacén y su impacto en la cadena de suministro.
Empleabilidad
Mediante este taller desarrollarás las competencias más valoradas en el sector:
- Identificación y Definición de KPI’s Críticos.
- Análisis y Seguimiento de Indicadores de Desempeño.
- Interpretación de Datos para la Toma de Decisiones.
- Optimización de la Eficiencia Operativa a través de Indicadores.
Aprender a calcular, analizar e interpretar los indicadores para mejorar la eficiencia y el desempeño del almacén.
Identificar oportunidades de mejora en el almacén basadas en los resultados de los indicadores.
Aplicar los conocimientos adquiridos a través de ejercicios prácticos y casos de estudio.
Plan de estudios
El taller en Indicadores de almacén está pensado estratégicamente para responder a las necesidades actuales desde el punto de vista de un plan de estudios sólido.
- Almacén y cadena de valor.
- ¿Por qué medir? Importancia del control de los procesos
- Nivel de servicio
- Relación con otras áreas funcionales del sistema logístico.
- Indicadores de servicio.
- Indicadores de eficiencia operativa.
- Indicadores de inventario.
- Indicadores de productividad.
- Principales problemas en la construcción de indicadores.
- Identificación de los objetivos y metas del almacén.
- Evaluación de las necesidades y características específicas del almacén.
- Criterios para seleccionar los indicadores más adecuados.
- Métodos de cálculo para diferentes tipos de indicadores.
- Interpretación de los resultados y análisis de tendencias.
- Uso de herramientas y software para el cálculo y seguimiento de indicadores.
- Acciones correctivas y medidas de mejora.
- Monitoreo y Seguimiento de Indicadores.
Certificado
Al finalizar con éxito el taller el alumno recibirá nuestra certificación blockchain que es verificable electrónicamente por cualquier organismo que así lo requiera:
- Seguros e incorruptibles, gozan de garantía y seriedad dentro del mundo empresarial.
- Puede ser incluidos electrónicamente en: curriculums, solicitudes de trabajo, portafolios electrónicos, linkedin.
Equipo docente
Estudia de la mano de expertos internacionales en el sector, un equipo comprometido con la formación integral de las personas.
Jose Riveros
Inscripción
Completar Formulario
Este proceso nos ayuda a confirmar tu interés en el programa, recopilando algunos datos básicos para poder iniciar el proceso, brindarte asesoría personalizada y resolver cualquier duda que puedas tener.
Abono de Inscripción
Deberás completar el pago (según la modalidad seleccionada) y suministrar la información para completar tu matrícula y brindarte todos los accesos a la formación.
Bienvenida e Inicio
¡Te damos la bienvenida como alumno! Nuestro equipo te guiará en cada etapa del programa, proporcionándote el calendario, guías y accesos necesarios hasta completar tu formación y obtener tu diploma.
Modalidades de pago
Nos adaptamos a tus necesidades y te ofrecemos diversas formas de pago:
Pago al contado
10% de descuento
Pago al contado
10% de descuento
Testimoniales
Gracias por todo lo brindado, ha sido muy productivo el tiempo destinado al programa.
Yhrody Candiotti
RD RENTAL SAC
Acabo de conseguir un trabajo, gracias a cenfolog me reincorporo a la parte logística, el programa ha sido teórico-práctico, la
Christian Gutierrez
OESCHLE
Me he actualizado, me ha ayudado a mejorar en temas de gestión y reformular mis indicadores. He visto muchas cosas
Patricia Malaver
SEGUSA S.A.C
Agradezco a todos, hemos aprendido muchísimo, teníamos conocimiento pero no estaban articulados, me llevo técnicas, conocimiento para mejorar, cómo implementar
Hector Malvaceda
KP INGENIERIA LOGISTICA PERU S.A.C
Llegue al programa con conocimientos básicos, ahora me voy con herramientas, incluso voy a proponer indicadores que nunca pensé hacerlos,
Greissy Callán
DAKOTA SOLUCIONES SAC
Estuvo muy interesante todo, hemos tenido bastantes aprendizajes, me llevo muchas ideas para implementar como jefe de almacén, voy a
Luis Sandoval
MEDIC LOGISTIC S.A.C
Agradezco a los ponentes, mis respetos, tienen muy buena trayectoria, han trabajado en grandes empresas y nos han impartido su
Augusto Quinde
GLORIA S.A.A
Agradezco a Jose y a Jorge por toda la información brindada. Con el programa he llegado a consolidar muchas cosas
Raul Zavaleta
SEGO SEGURIDAD OPTIMA S.A.
La verdad que ha sido un curso bastante completo y salgo muy motivada para hacer muchas implementaciones en mi empresa,
Ruth Zuloeta
ZUMA SPORT