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ACCIÓN EN LA CADENA

Línea logística

Manejar escenarios de alta incertidumbre y complejidad dentro de la cadena.

PARA QUIENES ESTÁN INICIANDO EN LOGÍSTICA

Formación Start - cursos en logística

Programas y cursos de nuestra línea de compras cuyo diseño permite obtener importantes mejorías en la productividad y en el desempeño laboral del alumno, los cuales son diseñados para que el participante ponga en práctica los conocimientos adquiridos de manera inmediata, con ello privilegiamos la adquisición de los aprendizajes a través de casos prácticos los cuales tienen como objetivo el desarrollo del pensamiento crítico del alumno.

Lean Logistics

Gestión Logística

Indicadores Logísticos

OCUPAS UN PUESTO DE LIDERAZGO Y BUSCAS RESULTADOS A CORTO PLAZO

Formación Avanza - cursos en logística

Desarrollamos las competencias y habilidades de los ejecutivos que se encargan de que las directrices gerenciales y la planificación estratégica se ejecuten de acuerdo con lo esperado, es por ello que nuestra formación avanza de la línea de compras se concentra en lo que debe hacerse en el corto plazo a fin de ayudar a la organización a que logre sus objetivos a largo plazo, asimismo generamos un crecimiento de los participantes en su comprensión de la cadena y su capacidad de resolver situaciones que se presentan en su día a día.

Power BI para la Gestión de Datos en Logística

Gestión Eficientes de la Logística

Retención del Talento Logístico

Formación de Instructores Internos

Liderazgo y Coaching en Operaciones Logísticas

Gestión de riesgos logísticos

Elaboración de indicadores y gestión de datos en logística

Líder en operaciones logísticas

Costos Logísticos

+SUPPLY

Gestión Logística de Frío

Jefe de Logística

OCUPAS UN PUESTO ESTRATÉGICO Y BUSCAS TRASCENDER

Formación Trasciende

La formación trasciende de la línea de compras esta dirigida a gerentes y responsables estratégicos de la cadena, brindamos al área de compras el rendimiento y eficiencia en la toma de decisiones, así como una gran habilidad al alumno de elaborar proyectos y ejecutar estrategias que logren la rentabilidad esperada por la organización.

Jefe de operaciones logísticas

Gerencia de empresas de servicios logísticos

Blog

La Importancia Vital de la Selección, Negociación, Evaluación y Desarrollo de Proveedores en el Negocio

En el vertiginoso mundo empresarial de hoy, donde la competencia es feroz y las expectativas del cliente son cada vez más altas, la gestión eficiente de la cadena de suministro se ha convertido en una prioridad indiscutible para cualquier empresa …

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Cómo incrementar la productividad de la flota vehicular

El papel de la flota en la empresa La flota en la empresa es uno de los pilares más importantes.  En una flota son máquinas de producción. Una empresa de transportes adquiere vehículos para incrementar sus ventas y su ganancia y una …

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El nuevo prototipo del jefe de almacén

El nuevo prototipo del jefe de almacén El Jefe de Almacén es una pieza clave dentro del engranaje logístico. Es el máximo responsable de todo lo que suceda en el almacén, el centro neurálgico de la empresa. El Jefe de …

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