+SUPPLY
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Programa +SUPPLY
Ante un contexto cambiante y crecientemente competitivo, los Gerentes buscan mejorar resultados cambiando la estrategia para aumentar las ventas, modificando la estructura organizacional o tratando de disminuir los gastos de las empresas, en la premura, rara vez hay tiempo para hacer un análisis detallado de los procesos. Entonces, las decisiones estratégicas no se ejecutan bien y los problemas operativos no se resuelven, generando insatisfacción en el cliente, pérdida de mercado, disminución de utilidades, etc. Lo que se pretende es buscar que estos procesos estén alineados con los objetivos y la estrategia de la empresa.
Este programa es para ti si eres o quieres ser:
Gerente de cadena de suministro
Potencia la planificación, ejecución y optimización de toda la cadena de suministro, mejorando la eficiencia operativa y la respuesta al mercado.
Profesional de logística
Desarrolla habilidades avanzadas para gestionar la cadena de suministro de manera integral, maximizando la coordinación entre proveedores, producción y distribución.
Responsable de compras
Mejora la gestión de proveedores y optimiza el flujo de materiales, aplicando estrategias que aseguren el suministro continuo y eficiente en tu organización.
Empleabilidad
Mediante este programa desarrollarás las competencias más valoradas en el sector:
- Dominio de Estrategias de Abastecimiento y Suministro
- Optimización de la Cadena de Suministro Global
- Gestión Eficiente de Relaciones con Proveedores
- Implementación de Soluciones Tecnológicas en Logística.
Incrementar su capacidad para la toma de decisiones en la Gestión de Ensure Supply.
Identificar el impacto financiero y económico del área y permite conocer herramientas que minimicen el efecto.
Comprender la aplicación y uso de las técnicas fundamentales, basadas en los “Pilares de la Empresa Moderna”.
Plan de estudios
El programa +SUPPLY está pensado estratégicamente para responder a las necesidades actuales desde el punto de vista de un plan de estudios sólido.
Visión Estratégica de la Cadena de Abastecimiento
- El entorno competitivo actual.
- Concepto de Cadena de Suministros, logística y sus funciones.
- EL SCM como generador de ventajas competitivas.
- Visión Financiera de la Cadena de Abastecimiento.
- Factores críticos de éxito.
- Pilares de la Empresa Moderna.
- Estrategias Push, Pull de la Cadena de Abastecimiento.
Planeación estratégica en la logística
- Concepto de DSP, el manejo de la “Cifra Única” en la empresa.
- Áreas involucradas y actividades. Niveles de acción.
- Integración de cadena de suministros en función de demanda.
- Procesos de Planeamiento de la Demanda.
- integración de la Cadena.
Gestión de Procesos en Planeamiento de la Demanda y casuística.
- Determinación de la Cifra.
- Seguimiento de la Demanda.
- Gestión Colaborativa.
- Gestión de Abastecimiento.
- Manejo de Indicadores Claves de Gestión.
Alineamiento de objetivos estratégicos con la empresa
- Estrategias de reducción de Costos.
- Abastecimiento estratégico.
- Aprovisionamiento, Kraljic.
- TCO (Total Cost of Ownership)
- CATMAN (Category Management)
Herramientas indispensables en la Gestión de Compras
- MRP (Material Requirement Planning). Requerimientos.
- Alianzas con Proveedores.
- Ordenamiento en los Sistemas de Compras.
- Integración de la Cadena.
Procesos Claves y casuística
- Gestión de Proveedores.
- Solicitud de Cotizaciones.
- Cotización y Selección.
- Negociación.
- Contratación y Ejecución.
- Pago a proveedores.
- Indicadores Claves de Gestión.
Valor estratégico de la gestión
- Valor estratégico y operativo en la generación de valor en los negocios.
- Relación entre las diversas áreas funcionales del sistema logístico.
- El Factor Humano en el desarrollo eficiente de la Cadena. Perfiles Logísticos.
- Diseño de un CD.
- ERI y su impacto en los resultados.
- Gestión Colaborativa en el cumplimiento de la Demanda.
Inteligencia logística
- ERI y su impacto en los resultados.
- Compatibilidad de los materiales. Cross Docking.
- Estructura y tamaño del stock.
- Tecnología y variables de control. WMS, GPS, Voice Picking. EDI. RFID. Código de barras.
- La productividad del CD, DAP. Slotting.
- Formación de Grupos de trabajo, Indicaciones y entrega de herramienta SCOR.
Gerencia de Procesos
- Recepción de productos.
- Preparación de pedidos, Picking.
- Tipos de picking.
- Estrategias de picking.
- Despacho de productos.
- Logística Inversa.
- Seguridad Industrial.
Procesos e Indicadores. Caso Aplicado
- Gerencia de Procesos.
- Indicadores Claves de gestión.
Certificado
Al finalizar con éxito el programa el alumno recibirá nuestra certificación blockchain que es verificable electrónicamente por cualquier organismo que así lo requiera:
- Seguros e incorruptibles, gozan de garantía y seriedad dentro del mundo empresarial.
- Puede ser incluidos electrónicamente en: curriculums, solicitudes de trabajo, portafolios electrónicos, linkedin.
Equipo docente
Estudia de la mano de expertos internacionales en el sector, un equipo comprometido con la formación integral de las personas.
Jose Riveros
Juan Chapilliquén
Inscripción
Completar Formulario
Este proceso nos ayuda a confirmar tu interés en el programa, recopilando algunos datos básicos para poder iniciar el proceso, brindarte asesoría personalizada y resolver cualquier duda que puedas tener.
Abono de Inscripción
Deberás completar el pago (según la modalidad seleccionada) y suministrar la información para completar tu matrícula y brindarte todos los accesos a la formación.
Bienvenida e Inicio
¡Te damos la bienvenida como alumno! Nuestro equipo te guiará en cada etapa del programa, proporcionándote el calendario, guías y accesos necesarios hasta completar tu formación y obtener tu diploma.
Modalidades de pago
Nos adaptamos a tus necesidades y te ofrecemos diversas formas de pago:
Pago al contado
10% de descuento
Pago al contado
10% de descuento
Testimoniales
Gracias por todo lo brindado, ha sido muy productivo el tiempo destinado al programa.
Yhrody Candiotti
RD RENTAL SAC
Acabo de conseguir un trabajo, gracias a cenfolog me reincorporo a la parte logística, el programa ha sido teórico-práctico, la
Christian Gutierrez
OESCHLE
Me he actualizado, me ha ayudado a mejorar en temas de gestión y reformular mis indicadores. He visto muchas cosas
Patricia Malaver
SEGUSA S.A.C
Agradezco a todos, hemos aprendido muchísimo, teníamos conocimiento pero no estaban articulados, me llevo técnicas, conocimiento para mejorar, cómo implementar
Hector Malvaceda
KP INGENIERIA LOGISTICA PERU S.A.C
Llegue al programa con conocimientos básicos, ahora me voy con herramientas, incluso voy a proponer indicadores que nunca pensé hacerlos,
Greissy Callán
DAKOTA SOLUCIONES SAC
Estuvo muy interesante todo, hemos tenido bastantes aprendizajes, me llevo muchas ideas para implementar como jefe de almacén, voy a
Luis Sandoval
MEDIC LOGISTIC S.A.C
Agradezco a los ponentes, mis respetos, tienen muy buena trayectoria, han trabajado en grandes empresas y nos han impartido su
Augusto Quinde
GLORIA S.A.A
Agradezco a Jose y a Jorge por toda la información brindada. Con el programa he llegado a consolidar muchas cosas
Raul Zavaleta
SEGO SEGURIDAD OPTIMA S.A.
La verdad que ha sido un curso bastante completo y salgo muy motivada para hacer muchas implementaciones en mi empresa,
Ruth Zuloeta
ZUMA SPORT