Gestión de compras y aprovisionamiento
La Gestión de Compras y Aprovisionamiento, resulta primordial como factor estratégico para lograr un adecuado manejo de recursos económicos y humanos en las organizaciones, contribuyendo en consecuencia a construir y mantener una ventaja competitiva.
Desarrollaremos en el participante una comprensión clara de los objetivos y principios fundamentales de la función como jefe de compras, con el fin de establecer estrategias competitivas y el desarrollo de relaciones sólidas con proveedores que le permitan tomar mejores decisiones que contribuyan a la reducción de costos y al mejoramiento de la calidad y eficiencia óptima de los recursos de la empresa.
Este programa es para ti si eres o quieres ser:
Gerentes de Compras y Aprovisionamiento
Responsables de dirigir y supervisar las actividades de compra y abastecimiento en una organización.
Compradores Corporativos
Encargadas de negociar y adquirir bienes y servicios para la empresa.
Analistas de Compras
Profesionales que analizan datos y tendencias para mejorar la eficiencia en la gestión de compras.
Empleabilidad
Mediante este programa desarrollarás las competencias más valoradas en el sector:
- Planificación y Estrategia de Compras
- Análisis de Mercado y Proveedores
- Negociación y Gestión de Contratos
- Evaluación del Rendimiento de Proveedores
Identificar y clasificar requerimientos para establecer un plan de abastecimiento.
Aplicar herramientas para evaluar y gestionar a los proveedores.
Establecer objetivos y políticas de abastecimiento alineados con la estrategia corporativa de la empresa.
Plan de estudios
El programa en Gestión de compras y aprovisionamiento está pensado estratégicamente para responder a las necesidades actuales desde el punto de vista de un plan de estudios sólido.
- • La función del jefe de compras dentro de las organizaciones
• Modelos de organización de compras por tipo de organización.
• Objetivos de la función de compras
• Clasificación de productos: características de los productos.
• Clasificación ABC de productos: estrategias y políticas.
• Mapas estratégicos de compras: Kraljic
- La función de Compras en la empresa
- Modelos de gobierno de la gestión de compras: organización, roles, modelos centralizado y descentralizado, modelos vertical y horizontal
- El aprovisionamiento y las compras: funciones de los planificadores y compradores
- Etapas en el proceso de Compras
- Elaborando Categorías de Compras
- Planificación de compras
- Preparación del Plan de Compras
- Análisis cuantitativo para una función de compras eficiente.
- Estrategias de compra y su aplicación en una negociación efectiva.
- Lineamientos para RFI, RFP, RFQ eficientes.
- El proceso de compras en organizaciones tipo MTS, MTO, ETO y de Servicios
- Compras con órdenes de compra abierta
- Descuentos por cantidad
- Licitaciones y contratos
- Grupos de compras
- Vendor Managed Inventory VMI
- Outsourcing – tercerización de las funciones de compras
- E-commerce, tendencia hacia las compras electrónicas
- Subastas inversas
- Clasificación de proveedores
- Criterios de evaluación
- Metodologías de selección
- Importancia de la evaluación continua del proveedor
- Homologación de proveedores
- Sistemas formales e informales de evaluación
- Desarrollo de proveedores
- Alineación de la estrategia de compras con la estrategia de la organización
- Impacto de la gestión de compras en el cumplimiento de los objetivos logísticos y de la organización: costos de las malas compras
- Procesos en compras.
- Los costos del proceso de compras
- Los costos de un proceso de compras ineficiente
- Compras es un eslabón estratégico en la cadena de suministro
- Impacto de los inventarios en los costos de almacén y transporte
- Importancia estratégica de la negociación en las compras
- Tipos de negociación
- Técnicas de negociación y manejo de conflictos: Método de Fisher
- Planificación de la negociación
- Técnicas de comunicación para la negociación
- Nivel de stock en los almacenes y cobertura de inventarios.
- Sistemas de reposición de inventarios
- Importancia de la realización de inventarios: pérdidas ocasionadas por la inexactitud de inventarios
- Inventarios y tipos de inventarios
- Consideraciones generales en el control de inventarios
- Importancia del contrato.
- Tipos de contratos para abastecimiento y servicios.
- Selección del proveedor.
- Gestión de los contratos.
- Importancia de la medición continua de los procesos de compras
- Objetivo y componentes de un indicador
- Elaboración de los indicadores de compras
- Indicadores más importantes en los procesos de compras
- Conceptos clave para desarrollar paneles de control.
Certificado
Al finalizar con éxito el programa el alumno recibirá nuestra certificación blockchain que es verificable electrónicamente por cualquier organismo que así lo requiera:
- Seguros e incorruptibles, gozan de garantía y seriedad dentro del mundo empresarial.
- Puede ser incluidos electrónicamente en: curriculums, solicitudes de trabajo, portafolios electrónicos, linkedin.
Equipo docente
Estudia de la mano de expertos internacionales en el sector, un equipo comprometido con la formación integral de las personas.
Sandra Rondón
Inscripción
Completar Formulario
Este proceso nos ayuda a confirmar tu interés en el programa, recopilando algunos datos básicos para poder iniciar el proceso, brindarte asesoría personalizada y resolver cualquier duda que puedas tener.
Abono de Inscripción
Deberás completar el pago (según la modalidad seleccionada) y suministrar la información para completar tu matrícula y brindarte todos los accesos a la formación.
Bienvenida e Inicio
¡Te damos la bienvenida como alumno! Nuestro equipo te guiará en cada etapa del programa, proporcionándote el calendario, guías y accesos necesarios hasta completar tu formación y obtener tu diploma.
Modalidades de pago
Nos adaptamos a tus necesidades y te ofrecemos diversas formas de pago:
Pago al contado
10% de descuento
Pago al contado
10% de descuento
Testimoniales
Gracias por todo lo brindado, ha sido muy productivo el tiempo destinado al programa.
Yhrody Candiotti
RD RENTAL SAC
Acabo de conseguir un trabajo, gracias a cenfolog me reincorporo a la parte logística, el programa ha sido teórico-práctico, la
Christian Gutierrez
OESCHLE
Me he actualizado, me ha ayudado a mejorar en temas de gestión y reformular mis indicadores. He visto muchas cosas
Patricia Malaver
SEGUSA S.A.C
Agradezco a todos, hemos aprendido muchísimo, teníamos conocimiento pero no estaban articulados, me llevo técnicas, conocimiento para mejorar, cómo implementar
Hector Malvaceda
KP INGENIERIA LOGISTICA PERU S.A.C
Llegue al programa con conocimientos básicos, ahora me voy con herramientas, incluso voy a proponer indicadores que nunca pensé hacerlos,
Greissy Callán
DAKOTA SOLUCIONES SAC
Estuvo muy interesante todo, hemos tenido bastantes aprendizajes, me llevo muchas ideas para implementar como jefe de almacén, voy a
Luis Sandoval
MEDIC LOGISTIC S.A.C
Agradezco a los ponentes, mis respetos, tienen muy buena trayectoria, han trabajado en grandes empresas y nos han impartido su
Augusto Quinde
GLORIA S.A.A
Agradezco a Jose y a Jorge por toda la información brindada. Con el programa he llegado a consolidar muchas cosas
Raul Zavaleta
SEGO SEGURIDAD OPTIMA S.A.
La verdad que ha sido un curso bastante completo y salgo muy motivada para hacer muchas implementaciones en mi empresa,
Ruth Zuloeta
ZUMA SPORT