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Gestión estratégica de compras

Programa en Gestión estratégica de compras

Una buena gestión de las compras y aprovisionamiento tiene impacto directo sobre la cuenta de resultados, ya que los ahorros obtenidos se convierten directamente en beneficios. La función de compras es un factor clave para mantener la rentabilidad de la empresa.


Las nuevas exigencias están haciendo que Compras y Aprovisionamiento jueguen un papel más relevante y tengan una orientación más estratégica.
Ya no podemos trabajar con compras como una función meramente transaccional, lo que veníamos ejerciendo de poder acceder a varios proveedores con el fin de ganar poder en una negociación competitiva en el precio y simultáneamente reducir el riesgo del suministro, ha pasado a jugar un papel más estratégico y con este programa les vamos a orientar en ello.

Próximamente
Inicio
Martes y Jueves
Días
8pm a 10pm
Horario
Zoom
Modalidad
Compras
Area
Staff cenfolog
Docente

Este programa es para ti si eres o quieres ser:

1
Gerente de compras o adquisiciones

Desarrolla habilidades avanzadas en la gestión estratégica de compras, optimizando proveedores y negociaciones para maximizar el valor y reducir costos en toda la cadena de suministro.

1
Responsable de compras

Aprende a implementar estrategias de compras eficaces, evaluar proveedores y gestionar contratos para asegurar la calidad y eficiencia en el proceso de adquisición.

1
Analista de compras

Adquiere herramientas y técnicas para analizar el mercado, gestionar presupuestos y tomar decisiones informadas que alineen las compras con los objetivos estratégicos de la empresa.

Empleabilidad

Mediante este programa desarrollarás las competencias más valoradas en el sector:

  • Desarrollo de estrategias de compras efectivas

  • Negociación y gestión de proveedores

  • Análisis y optimización de costos de adquisición

  • Implementación de políticas de compras y evaluación de rendimiento

1
Desarrollar competencias para optimizar el desempeño de las personas en un entorno altamente competitivo y maximizando los ahorros inferidos.
2
Implementar herramientas y técnicas actuales y efectivas para gestionar la función de Compras y Aprovisionamiento.
3
Desarrollar y ejecutar planes estratégicos de aprovisionamiento que generen valor y ahorro.

Plan de estudios

El programa en Gestión estratégica de compras está pensado estratégicamente para responder a las necesidades actuales desde el punto de vista de un plan de estudios sólido.

  • La función de compras dentro de las organizaciones
  • Modelos de organización de compras por tipo de organización: industrial, comercial, servicios, estatales, grandes y pequeñas, por sectores.
  • Objetivos de la función de compras
  • Clasificación de productos: características de los productos (peso, volumen, valor, riesgos)
  • Clasificación ABC de productos: estrategias y políticas
  • Mapas estratégicos de compras: Kraljic
  • Modelos de gobierno de la gestión de compras: organización, roles, modelos centralizado y descentralizado, modelos vertical y horizontal.
  • El aprovisionamiento y las compras: funciones de los planificadores y compradores.
  • Las fuentes del proceso de aprovisionamiento.
  • Planificación de compas de materiales MRP.
  • Planificación de las compras de materiales indirectos, el modelo de Punto de Reorden.
  • Planificación de las solicitudes de compra de todas las áreas
  • El proceso de compras en organizaciones tipo MTS, MTO, ETO y de Servicios
  • Compras con órdenes de compra abierta
  • Descuentos por cantidad
  • Licitaciones y contratos.
  • Grupos de compras
  • Vendor Managed Inventory VMI
  • Outsourcing – tercerización de las funciones de compras
  • E-commerce, tendencia hacia las compras electrónicas

 

  • Reconocimiento y descripción de la necesidad
  • Determinación y análisis de las posibles fuentes de abastecimiento
  • Determinación del precio y de los términos/condiciones de pago
  • Preparación y/o asignación de la orden de compra
  • Seguimiento y/o expedición de la orden
    Recepción e inspección de artículos
  • Liquidación de la factura y pago al proveedor
  • Clasificación de proveedores
  • Importancia de los criterios de evaluación
  • Metodología del costo total
  • Metodología de ranking de factores para la selección de proveedores
  • Metodología Analytic Hierarchy Process AHP
  • Caso: Decisión de comprar o producir
  • Importancia de la evaluación continua del proveedor.
  • Sistemas formales e informales de evaluación.
  • Sistemas de puntuación: algoritmos continuos de evaluación.
  • Importancia estratégica de la negociación en las compras. Tipos de negociación
  • Técnicas de negociación y manejo de conflictos: Método de Fisher
  • Planificación de la negociación
  • Técnicas de comunicación para la negociación

Certificado

Al finalizar con éxito el programa el alumno recibirá nuestra certificación blockchain que es verificable electrónicamente por cualquier organismo que así lo requiera:

 

  • Seguros e incorruptibles, gozan de garantía y seriedad dentro del mundo empresarial.

  • Puede ser incluidos electrónicamente en: curriculums, solicitudes de trabajo, portafolios electrónicos, linkedin.

Equipo docente

Estudia de la mano de expertos internacionales en el sector, un equipo comprometido con la formación integral de las personas.

Inscripción

1
Completar Formulario

Este proceso nos ayuda a confirmar tu interés en el programa, recopilando algunos datos básicos para poder iniciar el proceso, brindarte asesoría personalizada y resolver cualquier duda que puedas tener.

2
Abono de Inscripción

Deberás completar el pago (según la modalidad seleccionada) y suministrar la información para completar tu matrícula y brindarte todos los accesos a la formación.

3
Bienvenida e Inicio

¡Te damos la bienvenida como alumno! Nuestro equipo te guiará en cada etapa del programa, proporcionándote el calendario, guías y accesos necesarios hasta completar tu formación y obtener tu diploma.

Modalidades de pago

Nos adaptamos a tus necesidades y te ofrecemos diversas formas de pago:

Pago al contado

10% de descuento

Pago al contado

10% de descuento

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