Gestión de Almacenes MRO para Operaciones de Mantenimiento
Gestión de Almacenes MRO para Operaciones de Mantenimiento
Este programa aborda la logística del mantenimiento como una cadena de suministro específica (MRO), distinta a la logística comercial, enfocada en disponibilidad, riesgo y criticidad. El participante desarrollará criterios para gestionar repuestos, inventarios, almacenes técnicos y abastecimiento desde una perspectiva operativa y económica, evitando modelos genéricos que no responden a la demanda intermitente ni a la realidad del mantenimiento.
Dirigido:
Responsables de mantenimiento y confiabilidad
Profesionales encargados de asegurar la continuidad operativa de los activos y equipos industriales, responsables de la planificación del mantenimiento y de la gestión de repuestos críticos para evitar paradas no programadas.
Especialistas en logística, almacenes técnicos y supply chain MRO
Profesionales que gestionan inventarios, repuestos y procesos logísticos vinculados al mantenimiento, enfocados en asegurar disponibilidad operativa, optimizar niveles de inventario y controlar costos logísticos.
Profesionales de compras técnicas y abastecimiento de mantenimiento
Responsables de la adquisición de repuestos, servicios técnicos y contratos de mantenimiento, encargados de negociar con proveedores, controlar lead times y asegurar condiciones técnicas que garanticen el soporte a la operación.
Empleabilidad
Mediante este programa desarrollarás las competencias más valoradas en el sector:
- Gestión estratégica de inventarios de repuestos MRO.
- Análisis de costos logísticos aplicados al mantenimiento.
- Diseño de políticas de abastecimiento según criticidad operativa.
- Gestión técnica de almacenes y repuestos industriales.
- Evaluación de proveedores y control de desempeño logístico.
Comprender cómo diseñar una logística de mantenimiento estructurada, que permita asegurar la disponibilidad de repuestos críticos
Gestionar los costos logísticos del mantenimiento, controlando inventarios, tiempos de abastecimiento, compras técnicas y almacenamiento
Tomar decisiones logísticas basadas en criticidad operativa, riesgo y análisis de datos, integrando mantenimiento, logística y compras
Plan de estudios
El programa en Gestión de Almacenes MRO para Operaciones de Mantenimiento está pensado estratégicamente para responder a las necesidades actuales desde el punto de vista de un plan de estudios sólido.
- Rol de la logística en la continuidad operativa del mantenimiento.
- Diferencias operativas entre logística comercial y logística MRO.
- Cadena de valor del mantenimiento.
- Alineamiento entre estrategia operativa, mantenimiento y logística.
- Modelos de supply chain aplicados a repuestos y activos críticos.
- Tipología de repuestos desde la óptica logística–operativa.
- Clasificación de repuestos según criticidad, riesgo operativo y comportamiento de la demanda.
- Alternativas técnicas y condiciones contractuales.
- Codificación y estandarización logística.
- Función del almacén en la disponibilidad operativa.
- Tipos de almacenes MRO.
- Zonificación del almacén de mantenimiento.
- Métodos de almacenamiento.
- Clasificación ABC aplicada a mantenimiento.
- Diseño de layout para almacenes técnicos.
- Estructura de costos logísticos asociados al mantenimiento.
- Costos de aprovisionamiento técnico.
- Costos de almacenamiento.
- Costos administrativos.
- Costos logísticos asociados al transporte de repuestos.
- Demanda intermitente y su impacto en inventarios.
- Tipos de inventarios en mantenimiento.
- Sistemas de reposición en entornos técnicos.
- Lote económico en repuestos críticos y sus limitaciones.
- Stock de seguridad y nivel de servicio operativo.
- Rol estratégico de compras en mantenimiento.
- Diferencias entre compras técnicas y comerciales.
- Gestión de contratos y acuerdos técnicos.
- Trazabilidad, ética y gestión de riesgo.
- Aplicación realista del enfoque JIT.
- Gestión del maestro de materiales.
- Externalización del mantenimiento: riesgos logísticos.
- Definición técnica de requerimientos en contratos.
- Evaluación técnica y logística de contratistas.
- Indicadores de desempeño de proveedores.
- Selección basada en criticidad operativa.
- Diseño de tableros MRO.
- Indicadores financieros en logística del mantenimiento.
- Medición de procesos y mejora continua.
Certificado
Al finalizar con éxito el programa el alumno recibirá nuestra certificación blockchain que es verificable electrónicamente por cualquier organismo que así lo requiera:
- Seguros e incorruptibles, gozan de garantía y seriedad dentro del mundo empresarial.
- Puede ser incluidos electrónicamente en: curriculums, solicitudes de trabajo, portafolios electrónicos, linkedin.

Estamos avalados por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo,
Lo que garantiza que nuestros programas cumplen con los estándares oficiales exigidos para la formación laboral en el país.

Contamos con certificación internacional ISO 9001 en gestión de calidad
Asegurando procesos eficientes y servicios de capacitación confiables, medibles y orientados a la mejora continua.
Equipo docente
Estudia de la mano de expertos internacionales en el sector, un equipo comprometido con la formación integral de las personas.
Juan Chapilliquén
Testimoniales
Gracias por todo lo brindado, ha sido muy productivo el tiempo destinado al programa.
Yhrody Candiotti
RD RENTAL SAC
Acabo de conseguir un trabajo, gracias a cenfolog me reincorporo a la parte logística, el programa ha sido teórico-práctico, la
Christian Gutierrez
OESCHLE
Me he actualizado, me ha ayudado a mejorar en temas de gestión y reformular mis indicadores. He visto muchas cosas
Patricia Malaver
SEGUSA S.A.C
Agradezco a todos, hemos aprendido muchísimo, teníamos conocimiento pero no estaban articulados, me llevo técnicas, conocimiento para mejorar, cómo implementar
Hector Malvaceda
KP INGENIERIA LOGISTICA PERU S.A.C
Llegue al programa con conocimientos básicos, ahora me voy con herramientas, incluso voy a proponer indicadores que nunca pensé hacerlos,
Greissy Callán
DAKOTA SOLUCIONES SAC
Estuvo muy interesante todo, hemos tenido bastantes aprendizajes, me llevo muchas ideas para implementar como jefe de almacén, voy a
Luis Sandoval
MEDIC LOGISTIC S.A.C
Agradezco a los ponentes, mis respetos, tienen muy buena trayectoria, han trabajado en grandes empresas y nos han impartido su
Augusto Quinde
GLORIA S.A.A
Agradezco a Jose y a Jorge por toda la información brindada. Con el programa he llegado a consolidar muchas cosas
Raul Zavaleta
SEGO SEGURIDAD OPTIMA S.A.
La verdad que ha sido un curso bastante completo y salgo muy motivada para hacer muchas implementaciones en mi empresa,
Ruth Zuloeta
ZUMA SPORT