Gerencia estratégica de proveedores
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Gerencia estratégica de proveedores
El programa de especialización en Gerencia Estratégica de Proveedores está diseñado para dotar a los profesionales del área de compras de las competencias necesarias para optimizar la cadena de suministro y maximizar el valor generado a través de las relaciones con los proveedores. Enfocado en estrategias avanzadas de gestión, este programa abarca desde la selección y evaluación de proveedores hasta la negociación y gestión de riesgos, garantizando una comprensión integral del impacto que la gestión de proveedores tiene en el éxito financiero y operativo de la organización. A través de una combinación de teoría relevante, casos prácticos y talleres, los participantes adquirirán habilidades prácticas y conocimientos para transformar el área de compras en un centro de generación valor e innovación estratégica.
Este programa es para ti si eres o quieres ser:
Gerentes de Compras y Aprovisionamiento
Responsables de gestionar la relación con los proveedores para asegurar el abastecimiento eficiente de bienes y servicios.
Analistas de Compras y Aprovisionamiento
Individuos que analizan datos y tendencias para optimizar las decisiones de compra y negociación con proveedores.
Profesionales de Finanzas
Personas involucradas en la planificación y control de presupuestos relacionados con las compras y abastecimiento.
Empleabilidad
Mediante este programa desarrollarás las competencias más valoradas en el sector:
- Estrategia de gestión de proveedores
- Análisis de mercado y evaluación de proveedores
- Gestión de relaciones con proveedores
- Gestión de riesgos y contingencias
Dominar las estrategias de selección, evaluación y desarrollo de proveedores para construir relaciones beneficiosas a largo plazo.
Adquirir los conocimientos necesarios para alcanzar acuerdos satisfactorios, rentables y sostenibles.
Comprender y aplicar conceptos clave en la gestión de riesgos, asegurando la resiliencia y continuidad en la cadena de suministro.
Plan de estudios
El programa en Gerencia estratégica de proveedores está pensado estratégicamente para responder a las necesidades actuales desde el punto de vista de un plan de estudios sólido.
- Clasificación de proveedores.
- Criterios de evaluación.
- Metodologías para la selección de proveedores.
- TCO – Costo total de propiedad.
- Importancia de la evaluación continua del proveedor.
- Sistemas formales e informales de evaluación.
- Sistemas de puntuación.
- Objetivos y beneficios de la homologación de proveedores.
- Conceptos sobre negociación.
- Tipos de negociación.
- Técnicas de negociación y manejo de conflictos.
- Manejo de objeciones (intereses vs posiciones).
- Relaciones transaccionales y la Ventana de Johari.
- Identificar, crear y reclamar valor.
- Matriz de Kraljic.
- Guía para la segmentación y desarrollo de proveedores.
- Importancia de la generación de valor.
- Acuerdos de nivel de servicio.
- Medición del rendimiento de los proveedores.
- Mejora del rendimiento de los proveedores.
- Mercados con volatilidad.
- Inteligencia de mercado.
- Riesgos en el mercado de suministros.
- Naturaleza del riesgo.
- Gestión de riesgos en compras.
Certificado
Al finalizar con éxito el programa el alumno recibirá nuestra certificación blockchain que es verificable electrónicamente por cualquier organismo que así lo requiera:
- Seguros e incorruptibles, gozan de garantía y seriedad dentro del mundo empresarial.
- Puede ser incluidos electrónicamente en: curriculums, solicitudes de trabajo, portafolios electrónicos, linkedin.
Equipo docente
Estudia de la mano de expertos internacionales en el sector, un equipo comprometido con la formación integral de las personas.
Sandra Rondón
Carlos Bustamante
Inscripción
Completar Formulario
Este proceso nos ayuda a confirmar tu interés en el programa, recopilando algunos datos básicos para poder iniciar el proceso, brindarte asesoría personalizada y resolver cualquier duda que puedas tener.
Abono de Inscripción
Deberás completar el pago (según la modalidad seleccionada) y suministrar la información para completar tu matrícula y brindarte todos los accesos a la formación.
Bienvenida e Inicio
¡Te damos la bienvenida como alumno! Nuestro equipo te guiará en cada etapa del programa, proporcionándote el calendario, guías y accesos necesarios hasta completar tu formación y obtener tu diploma.
Modalidades de pago
Nos adaptamos a tus necesidades y te ofrecemos diversas formas de pago:
Pago al contado
10% de descuento
Pago al contado
10% de descuento
Testimoniales
Gracias por todo lo brindado, ha sido muy productivo el tiempo destinado al programa.
Yhrody Candiotti
RD RENTAL SAC
Acabo de conseguir un trabajo, gracias a cenfolog me reincorporo a la parte logística, el programa ha sido teórico-práctico, la
Christian Gutierrez
OESCHLE
Me he actualizado, me ha ayudado a mejorar en temas de gestión y reformular mis indicadores. He visto muchas cosas
Patricia Malaver
SEGUSA S.A.C
Agradezco a todos, hemos aprendido muchísimo, teníamos conocimiento pero no estaban articulados, me llevo técnicas, conocimiento para mejorar, cómo implementar
Hector Malvaceda
KP INGENIERIA LOGISTICA PERU S.A.C
Llegue al programa con conocimientos básicos, ahora me voy con herramientas, incluso voy a proponer indicadores que nunca pensé hacerlos,
Greissy Callán
DAKOTA SOLUCIONES SAC
Estuvo muy interesante todo, hemos tenido bastantes aprendizajes, me llevo muchas ideas para implementar como jefe de almacén, voy a
Luis Sandoval
MEDIC LOGISTIC S.A.C
Agradezco a los ponentes, mis respetos, tienen muy buena trayectoria, han trabajado en grandes empresas y nos han impartido su
Augusto Quinde
GLORIA S.A.A
Agradezco a Jose y a Jorge por toda la información brindada. Con el programa he llegado a consolidar muchas cosas
Raul Zavaleta
SEGO SEGURIDAD OPTIMA S.A.
La verdad que ha sido un curso bastante completo y salgo muy motivada para hacer muchas implementaciones en mi empresa,
Ruth Zuloeta
ZUMA SPORT