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Gerencia estratégica de proveedores

Gerencia estratégica de proveedores

El programa de especialización en Gerencia Estratégica de Proveedores está diseñado para dotar a los profesionales del área de compras de las competencias necesarias para optimizar la cadena de suministro y maximizar el valor generado a través de las relaciones con los proveedores. Enfocado en estrategias avanzadas de gestión, este programa abarca desde la selección y evaluación de proveedores hasta la negociación y gestión de riesgos, garantizando una comprensión integral del impacto que la gestión de proveedores tiene en el éxito financiero y operativo de la organización. A través de una combinación de teoría relevante, casos prácticos y talleres, los participantes adquirirán habilidades prácticas y conocimientos para transformar el área de compras en un centro de generación valor e innovación estratégica.

Próximamente
Inicio
Martes y Jueves
Días
8pm a 10pm
Horario
Zoom
Modalidad
Compras
Area
Staff cenfolog
Docente

Este programa es para ti si eres o quieres ser:

1
Gerentes de Compras y Aprovisionamiento

Responsables de gestionar la relación con los proveedores para asegurar el abastecimiento eficiente de bienes y servicios.

1
Analistas de Compras y Aprovisionamiento

Individuos que analizan datos y tendencias para optimizar las decisiones de compra y negociación con proveedores.

1
Profesionales de Finanzas

Personas involucradas en la planificación y control de presupuestos relacionados con las compras y abastecimiento.

Empleabilidad

Mediante este programa desarrollarás las competencias más valoradas en el sector:

  • Estrategia de Gestión de Proveedores
  • Análisis de Mercado y Evaluación de Proveedores
  • Gestión de Relaciones con Proveedores
  • Gestión de Riesgos y Contingencias
1
Dominar las estrategias de selección, evaluación y desarrollo de proveedores para construir relaciones beneficiosas a largo plazo.
2
Adquirir los conocimientos necesarios para alcanzar acuerdos satisfactorios, rentables y sostenibles.
3
Comprender y aplicar conceptos clave en la gestión de riesgos, asegurando la resiliencia y continuidad en la cadena de suministro.

Plan de estudios

El programa en Gerencia estratégica de proveedores está pensado estratégicamente para responder a las necesidades actuales desde el punto de vista de un plan de estudios sólido.

  • La función de compras en la empresa.
  • Objetivos de la función de compras
  • Clasificación ABC de productos: estrategias y políticas.
  • Mapas estratégicos de compras: Kraljic
  • Alineación de la estrategia de compras con la estrategia de la organización
  • Categorías de Compras
  • Planificación de compras.
  • Clasificación de proveedores
  • Criterios de evaluación
  • Metodologías para la selección de proveedores
  • TCO – Costo total de propiedad.
  • Importancia de la evaluación continua del proveedor.
  • Sistemas formales e informales de evaluación.
  • Sistemas de puntuación.
  • Objetivos y beneficios de la homologación de proveedores.
  • Conceptos sobre negociación.
  • Tipos de negociación.
  • Técnicas de negociación y manejo de conflictos.
  • Manejo de objeciones (Intereses vs. Posiciones)
  • Relaciones transaccionales y la ventana de Johari.
  • Identificar, Crear y Reclamar Valor.
  • Matriz de Kraljic
  • Guía para la segmentación y desarrollo de proveedores.
  • Importancia de la generación de valor.
  • Acuerdos de nivel de servicio.
  • Medición del rendimiento de los proveedores.
  • Mejora del Rendimiento de los Proveedores.
  • Mercados con volatilidad.
  • Inteligencia de mercado.
  • Riesgos en el mercado de suministros.
  • Naturaleza del riesgo.
  • Gestión de riesgos en compras.

Certificado

Al finalizar con éxito el programa el alumno recibirá nuestra certificación blockchain que es verificable electrónicamente por cualquier organismo que así lo requiera:

 

  • Seguros e incorruptibles, gozan de garantía y seriedad dentro del mundo empresarial.

  • Puede ser incluidos electrónicamente en: curriculums, solicitudes de trabajo, portafolios electrónicos, linkedin.

Equipo docente

Estudia de la mano de expertos internacionales en el sector, un equipo comprometido con la formación integral de las personas.

Inscripción

1
Completar Formulario

Este proceso nos ayuda a confirmar tu interés en el programa, recopilando algunos datos básicos para poder iniciar el proceso, brindarte asesoría personalizada y resolver cualquier duda que puedas tener.

2
Abono de Inscripción

Deberás completar el pago (según la modalidad seleccionada) y suministrar la información para completar tu matrícula y brindarte todos los accesos a la formación.

3
Bienvenida e Inicio

¡Te damos la bienvenida como alumno! Nuestro equipo te guiará en cada etapa del programa, proporcionándote el calendario, guías y accesos necesarios hasta completar tu formación y obtener tu diploma.

Modalidades de pago

Nos adaptamos a tus necesidades y te ofrecemos diversas formas de pago:

Pago al contado

10% de descuento

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10% de descuento

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