Gestión Integral del Transporte
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Programa en Gestión Integral del Transporte
El transporte es por excelencia uno de los procesos fundamentales de la estrategia logística de una organización, este componente es de atención prioritaria en el diseño y la gestión del sistema logístico de una compañía, dado que suele ser el elemento individual con mayor ponderación en el consolidado de los costos logísticos de la mayoría de las empresas.
Esta formación presenta una visión integral del transporte, se presentarán los temas desde una perspectiva del generador de carga y como del transportista, los conceptos claves y herramientas necesarias para una efectiva gestión del transporte buscando un alto nivel de servicio y una rentabilidad competitiva de la operación.
Este programa es para ti si eres o quieres ser:
Gerente de logística
Responsables de la gestión estratégica y operativa de las operaciones logísticas en empresas generadoras de carga, incluyendo planificación de transporte, distribución y optimización de rutas.
Jefe y supervisores de logística y transporte
Profesionales encargados de la coordinación y supervisión directa de las operaciones de transporte, gestión de flotas.
Especialista en gestión de flotas vehiculares
Profesionales con experiencia específica en la gestión de flotas de vehículos, interesados en profundizar sus conocimientos en dimensionamiento de flotas, mantenimiento, y gestión de costos operativos.
Empleabilidad
Mediante este programa desarrollarás las competencias más valoradas en el sector:
- Gestión Estratégica del Transporte.
- Planificación y Optimización de Rutas.
- Gestión de Costos Operativos.
- Uso de Tecnología en la Gestión del Transporte.
- Diseño de Indicadores de Desempeño.
- Pensamiento Estratégico y Toma de Decisiones.
Contar con una visión holística de la gestión del transporte, tanto como generador de carga y transportista.
Integrar un pensamiento estratégico en los participantes orientado a garantizar tanto el nivel de servicio ofrecido y la rentabilidad en la operación esperada.
Desarrollar competencias y habilidades en el participante para realizar una eficiente gestión de la flota sea propia o tercerizada.
Identificar las oportunidades de mejora en la optimización de los procesos y los costos asociados al transporte.
Construir indicadores que permitan medir los resultados de la gestión del transporte además de la toma de decisiones.
Plan de estudios
Logra mayor competitividad en el mercado, desarrollando ventajas estratégicas a través de una gestión integral de transporte
- Alineamiento del transporte terrestre a las necesidades de las cadenas de suministros.
- Desafíos del sector transporte
- La oferta del transporte en el Perú, análisis del entorno.
- Análisis del sector transporte
- Atributos que considerar: Nivel de respuesta, flexibilidad, precisión y costos
- El transporte desde el punto de vista del proveedor de transporte y del generador de carga
- Objetivos estratégicos del transporte.
- Gestión y planificación del transporte.
- Administración de unidades vehiculares.
- Distribución de frecuencia de rutas
- Camiones en función al nivel de servicio.
- Dimensionamiento de flotas.
- Distribución de frecuencia de clientes por ruta.
- Distribución de frecuencia Drop Size.
- Distribución de frecuencia de bultos por ruta.
- Distribución de frecuencia por ventanas horarias.
- Ocupabilidad de la carga.
- Características de la flota.
- Selección Vehicular.
- Configuración vehicular.
- Renovación vehicular.
- Planificación de las operaciones de transporte
- Programación y ejecución de actividades de transporte
- Planificación y optimización de rutas
- Utilización eficiente de vehículos
- Programación de expediciones
- Asignación eficiente de recursos
Gestión operativa de las flotas vehiculares
- Productividad, ocupabilidad y disponibilidad de la flota.
- Producción de la flota.
- Uso de los sistemas de monitoreo de flota.
- Rendimiento operativo de la flota vehicular.
- Costos de posesión.
- Costos de operación.
- Factores que intervienen en el incremento de los costos operativos.
- Control de los costos operativos en la flota.
Importancia de la Gestión del mantenimiento
- Elección de la estrategia de mantenimiento adecuada.
- Mantenimiento propio vs mantenimiento subcontratado.
- Indicadores clave del mantenimiento.
Administración del rendimiento del combustible.
- Medición y control del consumo de combustible.
- Sistemas telemáticos de información y control.
- Registro, análisis y mejora de resultados.
Gestión de los recursos humanos
- Cultura empresarial y de servicio.
- Motivación, desarrollo y compromiso de los colaboradores.
- Neurociencia en las operaciones del transporte.
Importancia de la Gestión de neumáticos
- Elección del neumático adecuado para la operación.
- Análisis de las principales fallas.
- Indicadores de neumáticos.
Certificado
Al finalizar con éxito el programa el alumno recibirá nuestra certificación blockchain que es verificable electrónicamente por cualquier organismo que así lo requiera:
- Seguros e incorruptibles, gozan de garantía y seriedad dentro del mundo empresarial.
- Puede ser incluidos electrónicamente en: curriculums, solicitudes de trabajo, portafolios electrónicos, linkedin.
Equipo docente
Estudia de la mano de expertos internacionales en el sector, un equipo comprometido con la formación integral de las personas.
Jose Riveros
Juan Chapilliquén
Percy Ruiz
Inscripción
Completar Formulario
Este proceso nos ayuda a confirmar tu interés en el programa, recopilando algunos datos básicos para poder iniciar el proceso, brindarte asesoría personalizada y resolver cualquier duda que puedas tener.
Abono de Inscripción
Deberás completar el pago (según la modalidad seleccionada) y suministrar la información para completar tu matrícula y brindarte todos los accesos a la formación.
Bienvenida e Inicio
¡Te damos la bienvenida como alumno! Nuestro equipo te guiará en cada etapa del programa, proporcionándote el calendario, guías y accesos necesarios hasta completar tu formación y obtener tu diploma.
Modalidades de pago
Nos adaptamos a tus necesidades y te ofrecemos diversas formas de pago:
Pago al contado
10% de descuento
Pago al contado
10% de descuento
Testimoniales
Gracias por todo lo brindado, ha sido muy productivo el tiempo destinado al programa.
Yhrody Candiotti
RD RENTAL SAC
Acabo de conseguir un trabajo, gracias a cenfolog me reincorporo a la parte logística, el programa ha sido teórico-práctico, la
Christian Gutierrez
OESCHLE
Me he actualizado, me ha ayudado a mejorar en temas de gestión y reformular mis indicadores. He visto muchas cosas
Patricia Malaver
SEGUSA S.A.C
Agradezco a todos, hemos aprendido muchísimo, teníamos conocimiento pero no estaban articulados, me llevo técnicas, conocimiento para mejorar, cómo implementar
Hector Malvaceda
KP INGENIERIA LOGISTICA PERU S.A.C
Llegue al programa con conocimientos básicos, ahora me voy con herramientas, incluso voy a proponer indicadores que nunca pensé hacerlos,
Greissy Callán
DAKOTA SOLUCIONES SAC
Estuvo muy interesante todo, hemos tenido bastantes aprendizajes, me llevo muchas ideas para implementar como jefe de almacén, voy a
Luis Sandoval
MEDIC LOGISTIC S.A.C
Agradezco a los ponentes, mis respetos, tienen muy buena trayectoria, han trabajado en grandes empresas y nos han impartido su
Augusto Quinde
GLORIA S.A.A
Agradezco a Jose y a Jorge por toda la información brindada. Con el programa he llegado a consolidar muchas cosas
Raul Zavaleta
SEGO SEGURIDAD OPTIMA S.A.
La verdad que ha sido un curso bastante completo y salgo muy motivada para hacer muchas implementaciones en mi empresa,
Ruth Zuloeta
ZUMA SPORT