Control Logístico con Indicadores Operativos KPI’s
Control Logístico con Indicadores Operativos KPI's
En la gestión logística, tomar decisiones con datos incorrectos, gestionar indicadores irrelevantes o carecer de visibilidad en tiempo real afecta la eficiencia, aumenta los costos y reduce la competitividad de las operaciones.
Con este taller, podrás liderar con precisión las operaciones logísticas y evitar errores críticos en la toma de decisiones. Nos enfocaremos en el diseño y la aplicación de los principales indicadores clave de desempeño (KPI’s) en áreas fundamentales como almacén, compras, transporte y distribución.
Dirigido:
Gerente de logística o cadena de suministro
Que busca desarrollar la capacidad de definir, analizar y utilizar indicadores clave de rendimiento (KPI´s) para optimizar el desempeño logístico y tomar decisiones estratégicas informadas.
Analista de logística
Que busca aprender a identificar y medir los indicadores críticos que impactan la eficiencia y la efectividad de las operaciones logísticas, mejorando la visibilidad y el control de los procesos.
Responsable de operaciones
Que busca mejorar la gestión operativa mediante el uso de indicadores logísticos precisos que te permitan evaluar el rendimiento, detectar áreas de mejora y maximizar la eficiencia.
Empleabilidad
Mediante este programa desarrollarás las competencias más valoradas en el sector:
- Definición y Aplicación de KPIs Logísticos
- Monitoreo y Análisis del Desempeño Logístico
- Interpretación de Datos para Optimización de Operaciones
- Implementación de Estrategias Basadas en Indicadores.
Establecer y/o reformular indicadores logísticos para conducir eficientemente los procesos, realizar el seguimiento y evaluar resultados.
Realizar cálculos precisos de diversos indicadores logísticos, incluyendo eficiencia, tiempo de entrega, costos de transporte.
Interpretar los resultados de los indicadores y proponer acciones estratégicas para mejorar la eficiencia y la calidad de las operaciones logísticas.
Plan de estudios
El taller en Control Logístico con Indicadores Operativos KPI’s está pensado estratégicamente para responder a las necesidades actuales desde el punto de vista de un plan de estudios sólido.
Certificado
Al finalizar con éxito el taller el alumno recibirá nuestra certificación blockchain que es verificable electrónicamente por cualquier organismo que así lo requiera:
- Seguros e incorruptibles, gozan de garantía y seriedad dentro del mundo empresarial.
- Puede ser incluidos electrónicamente en: curriculums, solicitudes de trabajo, portafolios electrónicos, linkedin.
Estamos avalados por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo,
Lo que garantiza que nuestros programas cumplen con los estándares oficiales exigidos para la formación laboral en el país.
Contamos con certificación internacional ISO 9001 en gestión de calidad
Asegurando procesos eficientes y servicios de capacitación confiables, medibles y orientados a la mejora continua.
Equipo docente
Estudia de la mano de expertos internacionales en el sector, un equipo comprometido con la formación integral de las personas.
Jose Riveros
Juan Jose Alvarado
Juan Chapilliquén
Percy Ruiz
Carlos Cornejo
Manuel Ramirez
Sandra Rondón
Carlos Bustamante
Hilda Medina
Carlos Vargas
Ellioth Tarazona
Eric Labra
Lino de la Barrera
Alex Vidal
Ricardo Fabris
Gianmarco Villarreal
Testimoniales
Gracias por todo lo brindado, ha sido muy productivo el tiempo destinado al programa.
Acabo de conseguir un trabajo, gracias a cenfolog me reincorporo a la parte logística, el programa ha sido teórico-práctico, la
Me he actualizado, me ha ayudado a mejorar en temas de gestión y reformular mis indicadores. He visto muchas cosas
Agradezco a todos, hemos aprendido muchísimo, teníamos conocimiento pero no estaban articulados, me llevo técnicas, conocimiento para mejorar, cómo implementar
Llegue al programa con conocimientos básicos, ahora me voy con herramientas, incluso voy a proponer indicadores que nunca pensé hacerlos,
Estuvo muy interesante todo, hemos tenido bastantes aprendizajes, me llevo muchas ideas para implementar como jefe de almacén, voy a
Agradezco a los ponentes, mis respetos, tienen muy buena trayectoria, han trabajado en grandes empresas y nos han impartido su
Agradezco a Jose y a Jorge por toda la información brindada. Con el programa he llegado a consolidar muchas cosas
La verdad que ha sido un curso bastante completo y salgo muy motivada para hacer muchas implementaciones en mi empresa,