Formación de Jefes, Supervisores y Coordinadores de Operaciones de Transporte
Formación de Jefes, Supervisores y Coordinadores de Operaciones de Transporte
El curso Formación de Jefes, Supervisores y Coordinadores de Operaciones de Transporte está diseñado para fortalecer las capacidades de liderazgo y gestión operativa de quienes dirigen las operaciones de transporte. En un entorno donde la eficiencia y el control son fundamentales, este programa capacita a los participantes para optimizar los recursos disponibles, mejorar los procesos clave y alinear las operaciones con los objetivos estratégicos del negocio.
Mediante un enfoque práctico y orientado a resultados, los participantes aprenderán a identificar áreas de mejora en su entorno inmediato, implementar estrategias efectivas de control y supervisión, y garantizar el cumplimiento de los objetivos del área, contribuyendo directamente al desempeño global de la organización.
Este programa es para ti si eres o quieres ser:
Jefe de transporte
Que busca ocupar el cargo de jefe de transporte en empresas que gestionan flotas vehiculares, sean estas propias o tercerizadas, y optimizar la eficiencia operativa.
Administradores y supervisores de flota.
Que buscan ser los responsables de la administración y supervisión de flotas vehiculares que desean adquirir habilidades avanzadas para mejorar el rendimiento de su flota y asegurar la disponibilidad de unidades para las operaciones.
Encargados de transporte
Que buscan, aunque no tengan el título formal de jefe de transporte, desempeñar funciones similares en empresas que requieren una gestión eficiente y eficaz del servicio de transporte.
Empleabilidad
Mediante este programa desarrollarás las competencias más valoradas en el sector:
- Definir competencias y funciones clave del jefe de transporte.
- Optimizar recursos y supervisión en operaciones de transporte.
- Mejorar procesos operativos para aumentar el rendimiento.
- Controlar costos y asegurar el cumplimiento del servicio.
- Implementar medidas de seguridad en las operaciones.
- Supervisar a los conductores para mejorar su desempeño.
Diseñar e interpretar indicadores clave de gestión del transporte.
Gestionar eficientemente los recursos asignados al área de transporte para cumplir con los objetivos operativos.
Identificar y ejecutar mejoras en procesos clave utilizando los recursos disponibles.
Controlar costos operativos asegurando la continuidad y calidad del servicio.
Aplicar medidas prácticas para garantizar la seguridad de las operaciones y del personal a cargo.
Liderar equipos de trabajo fomentando su desarrollo, compromiso y productividad.
Analizar indicadores clave de desempeño (KPI) para tomar decisiones orientadas a la mejora continua.
Plan de estudios
¡Lidera las operaciones de transporte! obtén las claves para mejorar la eficiencia de tu flota!
- Funciones y responsabilidades principales del líder de transporte.
- Competencias clave para la gestión operativa.
- Relación con los objetivos estratégicos de la organización.
- Liderazgo y toma de decisiones en transporte.
- Organización y control de recursos operativos.
- Diseño y ejecución de rutas eficientes.
- Gestión de la carga y consolidación.
- Supervisión y coordinación de actividades diarias.
- Análisis y diseño de procesos operativos.
- Auditoría y evaluación del rendimiento en transporte.
- Herramientas prácticas para optimización operativa.
- Mejora continua en el transporte.
- Identificación de costos fijos y variables.
- Estrategias para la reducción de costos operativos.
- Medición y análisis del costo-beneficio del servicio.
- Aseguramiento del nivel de servicio (SLA).
- Normativas y regulaciones aplicables al transporte.
- Identificación y mitigación de riesgos operativos.
- Procedimientos de seguridad para conductores y carga.
- Prevención de incidentes y control de emergencias.
- Reclutamiento y selección de conductores.
- Planes de capacitación y desarrollo de los conductores.
- Estrategias de motivación e incentivos.
- Evaluación del desempeño y mejora continua.
- Sistema de control de actividades y tareas.
- Criterios para la elaboración de indicadores.
- Identificación y diseño de KPI alineados a los objetivos operativos.
- Análisis y seguimiento de datos para toma de decisiones.
- Uso de herramientas tecnológicas para monitoreo.
Certificado

Al finalizar con éxito el programa el alumno recibirá nuestra certificación BLOCKCHAIN que es verificable electrónicamente por cualquier organismo que así lo requiera:
- Seguros e incorruptibles, gozan de garantía y seriedad dentro del mundo empresarial.
- Puede ser incluidos electrónicamente en: curriculums, solicitudes de trabajo, portafolios electrónicos, Linkedin.
Equipo docente
Estudia de la mano de expertos internacionales en el sector, un equipo comprometido con la formación integral de las personas.

Juan Jose Alvarado

Juan Chapilliquén

Percy Ruiz

Carlos Cornejo
Inscripción
Completar Formulario
Este proceso nos ayuda a confirmar tu interés en el programa, recopilando algunos datos básicos para poder iniciar el proceso, brindarte asesoría personalizada y resolver cualquier duda que puedas tener.
Abono de Inscripción
Deberás completar el pago (según la modalidad seleccionada) y suministrar la información para completar tu matrícula y brindarte todos los accesos a la formación.
Bienvenida e Inicio
¡Te damos la bienvenida como alumno! Nuestro equipo te guiará en cada etapa del programa, proporcionándote el calendario, guías y accesos necesarios hasta completar tu formación y obtener tu diploma.
Modalidades de pago
Nos adaptamos a tus necesidades y te ofrecemos diversas formas de pago:
Pago al contado
Pago con tarjeta
Testimoniales

Gracias por todo lo brindado, ha sido muy productivo el tiempo destinado al programa.
Yhrody Candiotti
RD RENTAL SAC

Acabo de conseguir un trabajo, gracias a cenfolog me reincorporo a la parte logística, el programa ha sido teórico-práctico, la
Christian Gutierrez
OESCHLE

Me he actualizado, me ha ayudado a mejorar en temas de gestión y reformular mis indicadores. He visto muchas cosas
Patricia Malaver
SEGUSA S.A.C

Agradezco a todos, hemos aprendido muchísimo, teníamos conocimiento pero no estaban articulados, me llevo técnicas, conocimiento para mejorar, cómo implementar
Hector Malvaceda
KP INGENIERIA LOGISTICA PERU S.A.C

Llegue al programa con conocimientos básicos, ahora me voy con herramientas, incluso voy a proponer indicadores que nunca pensé hacerlos,
Greissy Callán
DAKOTA SOLUCIONES SAC

Estuvo muy interesante todo, hemos tenido bastantes aprendizajes, me llevo muchas ideas para implementar como jefe de almacén, voy a
Luis Sandoval
MEDIC LOGISTIC S.A.C

Agradezco a los ponentes, mis respetos, tienen muy buena trayectoria, han trabajado en grandes empresas y nos han impartido su
Augusto Quinde
GLORIA S.A.A

Agradezco a Jose y a Jorge por toda la información brindada. Con el programa he llegado a consolidar muchas cosas
Raul Zavaleta
SEGO SEGURIDAD OPTIMA S.A.

La verdad que ha sido un curso bastante completo y salgo muy motivada para hacer muchas implementaciones en mi empresa,
Ruth Zuloeta
ZUMA SPORT