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Formación de Jefes, Supervisores y Coordinadores de Operaciones de Transporte

Formación de Jefes, Supervisores y Coordinadores de Operaciones de Transporte

El curso Formación de Jefes, Supervisores y Coordinadores de Operaciones de Transporte está diseñado para fortalecer las capacidades de liderazgo y gestión operativa de quienes dirigen las operaciones de transporte. En un entorno donde la eficiencia y el control son fundamentales, este programa capacita a los participantes para optimizar los recursos disponibles, mejorar los procesos clave y alinear las operaciones con los objetivos estratégicos del negocio.

Mediante un enfoque práctico y orientado a resultados, los participantes aprenderán a identificar áreas de mejora en su entorno inmediato, implementar estrategias efectivas de control y supervisión, y garantizar el cumplimiento de los objetivos del área, contribuyendo directamente al desempeño global de la organización.

25 de febrero
Inicio
Martes y Jueves
Días
8pm a 10pm
Horario
Zoom
Modalidad
Transporte
Área
Staff Cenfolog
Docente

Este programa es para ti si eres o quieres ser:

1
Jefe de transporte

Que busca ocupar el cargo de jefe de transporte en empresas que gestionan flotas vehiculares, sean estas propias o tercerizadas, y optimizar la eficiencia operativa.

2
Administradores y supervisores de flota.

Que buscan ser los responsables de la administración y supervisión de flotas vehiculares que desean adquirir habilidades avanzadas para mejorar el rendimiento de su flota y asegurar la disponibilidad de unidades para las operaciones.

3
Encargados de transporte

Que buscan, aunque no tengan el título formal de jefe de transporte, desempeñar funciones similares en empresas que requieren una gestión eficiente y eficaz del servicio de transporte.

Empleabilidad

Mediante este programa desarrollarás las competencias más valoradas en el sector:

  • Definir competencias y funciones clave del jefe de transporte. 
  • Optimizar recursos y supervisión en operaciones de transporte.
  • Mejorar procesos operativos para aumentar el rendimiento.
  • Controlar costos y asegurar el cumplimiento del servicio.
  • Implementar medidas de seguridad en las operaciones.
  • Supervisar a los conductores para mejorar su desempeño.
  • Diseñar e interpretar indicadores clave de gestión del transporte.

     
1
Gestionar eficientemente los recursos asignados al área de transporte para cumplir con los objetivos operativos.
2
Identificar y ejecutar mejoras en procesos clave utilizando los recursos disponibles.
3
Controlar costos operativos asegurando la continuidad y calidad del servicio.
4
Aplicar medidas prácticas para garantizar la seguridad de las operaciones y del personal a cargo.
5
Liderar equipos de trabajo fomentando su desarrollo, compromiso y productividad.
6
Analizar indicadores clave de desempeño (KPI) para tomar decisiones orientadas a la mejora continua.

Plan de estudios

¡Lidera las operaciones de transporte! obtén las claves para mejorar la eficiencia de tu flota!

  • Funciones y responsabilidades principales del líder de transporte.
  • Competencias clave para la gestión operativa.
  • Relación con los objetivos estratégicos de la organización.
  • Liderazgo y toma de decisiones en transporte.
  • Organización y control de recursos operativos.
  • Diseño y ejecución de rutas eficientes.
  • Gestión de la carga y consolidación.
  • Supervisión y coordinación de actividades diarias.
  • Análisis y diseño de procesos operativos.
  • Auditoría y evaluación del rendimiento en transporte.
  • Herramientas prácticas para optimización operativa.
  • Mejora continua en el transporte.
  • Identificación de costos fijos y variables.
  • Estrategias para la reducción de costos operativos.
  • Medición y análisis del costo-beneficio del servicio.
  • Aseguramiento del nivel de servicio (SLA).
  • Normativas y regulaciones aplicables al transporte.
  • Identificación y mitigación de riesgos operativos.
  • Procedimientos de seguridad para conductores y carga.
  • Prevención de incidentes y control de emergencias.
  • Reclutamiento y selección de conductores.
  • Planes de capacitación y desarrollo de los conductores.
  • Estrategias de motivación e incentivos.
  • Evaluación del desempeño y mejora continua.
  • Sistema de control de actividades y tareas.
  • Criterios para la elaboración de indicadores.
  • Identificación  y diseño de KPI alineados a los objetivos operativos.
  • Análisis y seguimiento de datos para toma de decisiones.
  • Uso de herramientas tecnológicas para monitoreo.

Certificado

Al finalizar con éxito el programa el alumno recibirá nuestra certificación BLOCKCHAIN que es verificable electrónicamente por cualquier organismo que así lo requiera:

  • Seguros e incorruptibles, gozan de garantía y seriedad dentro del mundo empresarial.
  • Puede ser incluidos electrónicamente en: curriculums, solicitudes de trabajo, portafolios electrónicos, Linkedin.

Equipo docente

Estudia de la mano de expertos internacionales en el sector, un equipo comprometido con la formación integral de las personas.

Inscripción

1
Completar Formulario

Este proceso nos ayuda a confirmar tu interés en el programa, recopilando algunos datos básicos para poder iniciar el proceso, brindarte asesoría personalizada y resolver cualquier duda que puedas tener.

2
Abono de Inscripción

Deberás completar el pago (según la modalidad seleccionada) y suministrar la información para completar tu matrícula y brindarte todos los accesos a la formación.

3
Bienvenida e Inicio

¡Te damos la bienvenida como alumno! Nuestro equipo te guiará en cada etapa del programa, proporcionándote el calendario, guías y accesos necesarios hasta completar tu formación y obtener tu diploma.

Modalidades de pago

Nos adaptamos a tus necesidades y te ofrecemos diversas formas de pago:

Pago al contado
Pago con tarjeta

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