EMAIL : info@cenfolog.pe
TELÉFONO: +51 994 097 589
Search
Close this search box.
  • Blog
  • Contacto

Jefe de Transporte

Programa en Jefe de Transporte

En un mundo que exige contar con el producto adecuado, en el momento y lugar adecuado, donde todas las empresas persiguen mejorar la relación con sus clientes, sólo un 2% de los vehículos de transporte están gestionados con criterios profesionales para que obtengan la mayor eficiencia y rentabilidad.

Gestionando profesionalmente su flota vehicular puede aumentar hasta un 10% los beneficios para su empresa.

Forme a dueños, gestores, administradores, y jefes de transporte en las claves para la mejorar la eficiencia de su flota

Próximamente
Inicio
Martes y Jueves
Días
8pm a 10pm
Horario
Zoom
Modalidad
Almacén
Area
Staff cenfolog
Docente

Este programa es para ti si eres o quieres ser:

1
Jefe de transporte

Profesionales que ocupan el cargo de jefe de transporte en empresas que gestionan flotas vehiculares, sean estas propias o tercerizadas, y que buscan optimizar la eficiencia operativa.

1
Administradores y supervisores de flota.

Personas responsables de la administración y supervisión de flotas vehiculares que desean adquirir habilidades avanzadas para mejorar el rendimiento de su flota y asegurar la disponibilidad de unidades para las operaciones.

1
Encargados de transporte

Individuos que, aunque no tengan el título formal de jefe de transporte, desempeñan funciones similares en empresas que requieren una gestión eficiente y eficaz del servicio de transporte.

Empleabilidad

Mediante este programa desarrollarás las competencias más valoradas en el sector:

  • Gestionar profesionalmente una flota de transporte
  • Optimizar los recursos destinados a la gestión de flota.
  • Mejorar el rendimiento del combustible en la flota vehicular.
  • Asegurar la disponibilidad de unidades para las operaciones.
  • Minimizar los riesgos asociados a la gestión del transporte.
  • Analizar datos y desarrollar criterios para la toma de decisiones que permitan la mejora de la eficiencia.
1
Gestionar profesionalmente una flota de transporte
2
Optimizar los recursos destinados a la gestión de flota
3
Mejorar el rendimiento del combustible en la flota vehicular
4
Asegurar la disponibilidad de unidades para las operaciones.

Plan de estudios

¡Lidera las operaciones de transporte! obtén las claves para mejorar la eficiencia de tu flota!

  • Situación del transporte.
  • Desafíos del jefe de transporte
  • Funciones claves del jefe de transporte
  • Sistema de gestión – BSC
  • Gestión de recursos clave.
  • El valor agregado del transporte.
  • Gestión por procesos
  • Arquitectura de procesos del transporte.
  • Procedimientos del transporte.
  • TI y Sistemas telemáticos de información y control
  • Mejora continua en el transporte.
  • Organización de los servicios de transporte.
  • Agrupación y consolidación de carga
  • Control, disponibilidad y uso de recursos
  • Gestión del insuficiente y excedente de capacidad de flota
  • Asignación de carga a vehículos.
  • Documentos de la gestión operativa del transporte (proceso archivar – no poner)
  • Seguimiento de actividades.
  •  
  • Inventarios cómo control de calidad en la cadena de abastecimiento
  • Tipos de inventarios
  • Tecnologías especializadas por tipo de inventarios
  • KPIS en inventarios
  • Determinación del nivel de servicio
  • Determinación del objetivo de auditoría
  • Análisis de indicadores logísticos
  • Análisis de los procesos de transporte
  • Evaluación y seguimiento de los contratos de servicios de transporte
  • Nivel de satisfacción del cliente
  • Identificación de oportunidades de mejora.
  • Importancia del factor humano en la gestión del transporte.
  • Cultura organizacional y de servicio.
  • Gestión del aprendizaje – andragogía.
  • Capacitación a conductores
  • Sistema de control de actividades y tareas
  • Plan de desarrollo de los conductores
  • Sistema de bonificación a conductores
  •  
  • Impacto de los recursos operativos en el transporte y su ponderación de costos.
  • Cálculo de los costos operativos.
  • Factores que intervienen en el incremento de los costos.
  • Control de los costos operativos en la flota.
  • Transporte alineado a la estrategia empresarial.
  • Criterios para la elaboración de indicadores.
  • Medidores estratégicos del desempeño del transporte:
    • Del Servicio al Cliente
    • Del Personal
    • De la Productividad y Rentabilidad

Certificado

Al finalizar con éxito el programa el alumno recibirá nuestra certificación blockchain que es verificable electrónicamente por cualquier organismo que así lo requiera:

 

  • Seguros e incorruptibles, gozan de garantía y seriedad dentro del mundo empresarial.

  • Puede ser incluidos electrónicamente en: curriculums, solicitudes de trabajo, portafolios electrónicos, linkedin.

Equipo docente

Estudia de la mano de expertos internacionales en el sector, un equipo comprometido con la formación integral de las personas.

Inscripción

1
Completar Formulario

Este proceso nos ayuda a confirmar tu interés en el programa, recopilando algunos datos básicos para poder iniciar el proceso, brindarte asesoría personalizada y resolver cualquier duda que puedas tener.

2
Abono de Inscripción

Deberás completar el pago (según la modalidad seleccionada) y suministrar la información para completar tu matrícula y brindarte todos los accesos a la formación.

3
Bienvenida e Inicio

¡Te damos la bienvenida como alumno! Nuestro equipo te guiará en cada etapa del programa, proporcionándote el calendario, guías y accesos necesarios hasta completar tu formación y obtener tu diploma.

Modalidades de pago

Nos adaptamos a tus necesidades y te ofrecemos diversas formas de pago:

Pago al contado

10% de descuento

Pago al contado

10% de descuento

Testimoniales

Solicita
información

Infórmate

Solicita información