Lean Logistics
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Taller en Lean Logistics
Al planificar las mejoras en nuestras organizaciones, frecuentemente pensamos que la solución puede ser compleja, ignorando que existen metodologías como el Lean Logistics que nos permite obtener excelentes resultados al optimizar recursos, tiempo y espacio.
Las empresas que aplican la metodología Lean Logistics han encontrado en esta, una herramienta eficaz para obtener mejoras significativas en los procesos de gestión logística, y también en los procesos administrativos y de manufactura.
Este programa es para ti si eres o quieres ser:
Gerentes de Logística
Responsables de la supervisión general de las operaciones diarias y la implementación de estrategias para mejorar la eficiencia y la productividad.
Directores de Logística
Lideran la transformación Lean en toda la cadena de suministro, alineando estrategias logísticas con los objetivos de negocio y mejorando el rendimiento global.
Analistas de Logística y Cadena de Suministro
Analizan y mejorar procesos logísticos, así como en la interpretación de datos para tomar decisiones basadas en hechos.
Empleabilidad
Mediante este programa desarrollarás las competencias más valoradas en el sector:
- Gestión de la Cadena de Suministro.
- Mapeo de Procesos y Mejora Continua.
- Gestión de la Calidad.
- Gestión de Almacenes y Transporte.
- Gestión de Indicadores de Desempeño (KPIs).
Conocer las etapas del proceso de implementación del Lean Logistics, para la identificación, implementación, seguimiento y monitoreo de proyectos.
Motivar en los participantes un pensamiento de mejora continua, aplicando técnicas que contribuyan a mejorar la gestión.
Plan de estudios
El taller en Lean Logistics está pensado estratégicamente para responder a las necesidades actuales desde el punto de vista de un plan de estudios sólido.
- Introducción a la metodología Lean y su aplicación en la logística
- Herramientas Lean Logistics
- Herramientas de mejora aplicadas al Lean Logistics
- Herramienta: 5S - Kaizen
- Objetivos y beneficios de su implementación
- Etapas del proceso de implementación de 5S.
- Diagnóstico de 5S
- Herramienta de diagnóstico
- Diagrama de Pareto aplicado a la gestión logística
- Diagrama de Ishikawa: más allá de las 4M o 5M
- Indicadores claves de gestión
- Gráficas de control
- Tecnología aplicada a la gestión y mejora de procesos logísticos.
- Estándares Globales aplicados al Lean Logistics
- Estandarización de la data maestra
- Identificación de productos
- Calidad de datos
- Los 7+1 desperdicios
- Ideas de mejora para eliminación de desperdicios en procesos logísticos.
Certificado
Al finalizar con éxito el taller el alumno recibirá nuestra certificación blockchain que es verificable electrónicamente por cualquier organismo que así lo requiera:
- Seguros e incorruptibles, gozan de garantía y seriedad dentro del mundo empresarial.
- Puede ser incluidos electrónicamente en: curriculums, solicitudes de trabajo, portafolios electrónicos, linkedin.
Equipo docente
Estudia de la mano de expertos internacionales en el sector, un equipo comprometido con la formación integral de las personas.
Jose Riveros
Juan Chapilliquén
Inscripción
Completar Formulario
Este proceso nos ayuda a confirmar tu interés en el programa, recopilando algunos datos básicos para poder iniciar el proceso, brindarte asesoría personalizada y resolver cualquier duda que puedas tener.
Abono de Inscripción
Deberás completar el pago (según la modalidad seleccionada) y suministrar la información para completar tu matrícula y brindarte todos los accesos a la formación.
Bienvenida e Inicio
¡Te damos la bienvenida como alumno! Nuestro equipo te guiará en cada etapa del programa, proporcionándote el calendario, guías y accesos necesarios hasta completar tu formación y obtener tu diploma.
Modalidades de pago
Nos adaptamos a tus necesidades y te ofrecemos diversas formas de pago:
Pago al contado
10% de descuento
Pago al contado
10% de descuento
Testimoniales
Gracias por todo lo brindado, ha sido muy productivo el tiempo destinado al programa.
Yhrody Candiotti
RD RENTAL SAC
Acabo de conseguir un trabajo, gracias a cenfolog me reincorporo a la parte logística, el programa ha sido teórico-práctico, la
Christian Gutierrez
OESCHLE
Me he actualizado, me ha ayudado a mejorar en temas de gestión y reformular mis indicadores. He visto muchas cosas
Patricia Malaver
SEGUSA S.A.C
Agradezco a todos, hemos aprendido muchísimo, teníamos conocimiento pero no estaban articulados, me llevo técnicas, conocimiento para mejorar, cómo implementar
Hector Malvaceda
KP INGENIERIA LOGISTICA PERU S.A.C
Llegue al programa con conocimientos básicos, ahora me voy con herramientas, incluso voy a proponer indicadores que nunca pensé hacerlos,
Greissy Callán
DAKOTA SOLUCIONES SAC
Estuvo muy interesante todo, hemos tenido bastantes aprendizajes, me llevo muchas ideas para implementar como jefe de almacén, voy a
Luis Sandoval
MEDIC LOGISTIC S.A.C
Agradezco a los ponentes, mis respetos, tienen muy buena trayectoria, han trabajado en grandes empresas y nos han impartido su
Augusto Quinde
GLORIA S.A.A
Agradezco a Jose y a Jorge por toda la información brindada. Con el programa he llegado a consolidar muchas cosas
Raul Zavaleta
SEGO SEGURIDAD OPTIMA S.A.
La verdad que ha sido un curso bastante completo y salgo muy motivada para hacer muchas implementaciones en mi empresa,
Ruth Zuloeta
ZUMA SPORT